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Association Agréée nationale au service des Professions Libérales
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Optimiser la Fiscalit, simplifier la Comptabilit, travailler dans la gat頻

Avantage fiscal : absence de majoration de 25% sur le bénéfice.

Actualité :

EDITORIAL : MOINS SOLITAIRE, PLUS SOLIDAIRE AINSI SERA LAVENIR DES LIBERAUX


Le professionnel libral est, avant tout, un travailleur indpendant mais lexercice individuel traditionnel, qui perdurera malgr tout, tend diminuer au profit du travail group.
Cette volution, qui ne peut que saccentuer et qui concerne tous les mtiers libraux, est irrversible car sa cause est prgnante et multiple.

Tournons-nous vers la profession du droit: sa clientle demande, en permanence, des connaissances pointues dans des domaines varis: full time, full service que seuls des avocats associs peuvent garantir.

Auscultons le corps mdical: sa patientle vieillissante, en proie des maladies chroniques, exige des soins coordonns que seuls des spcialistes mdicaux runis peuvent dispenser.

Soupesons les charges de toute activit: le cot du local, les frais de personnel tout concourt la recherche dune conomie dchelle, une rationalisation administrative que seuls des libraux regroups peuvent envisager.

Bien sr, le libral, entrepreneur individuel (EI), continuera dexister surtout en dbut ou en fin de parcours et aussi en complment dune activit salariale ou dune retraite partielle, mais le libral isol, adepte invtr du one man show sera une espce en voie de diminution.
En effet, le libral dont lambition est de raliser une carrire pleine et entire, ne peut pas au cours de sa vie, chapper la question du rapprochement, du regroupement avec dautres libraux.

A cet gard, toute une gamme de possibilits soffre au libraux assembls en vue dlaborer et de dvelopper un projet commun, de lapproche minimaliste telle une alliance informelle lintgration absolue telle la socit de capitaux.

Dans ce vaste champ du possible, le libral peut se positionner avec une implication graduelle, de toute modre fort contraignante:
- Il peut rester indpendant tout en nouant des liens sur parole avec des confrres, des correspondants; un rseau souple, primtre variable, dchange de bons procds peut suffire.
- Il peut seulement mettre en commun des moyens, sagissant alors de dterminer prcisment loutil de travail partag et la clef de rpartition des charges supportes par chacun, la SCM peut parfaitement convenir.
- Il peut dsirer exercer en commun avec dautres confrres tout en conservant le statut libral, la rgle de partage du rsultat tant dterminante au regard de la bonne entente, lAARPI pour les avocats, la SCP pour les mdecins peuvent tre judicieusement choisies.
-Il peut vouloir exercer en commun certaines activits avec des libraux dhorizons diffrents; dj, des professionnels mdicaux (mdecins, chirurgiens-dentistes, infirmires) peuvent effectuer des missions de coordination et dducation thrapeutiques au sein dune mme structure, la Socit Interprofessionnelle de Soins Ambulatoires (SISA); demain, des avocats et des experts-comptables pourront intervenir, ensemble, au prs dun client, travers une seule socit, la Socit Pluri-Professionnel dExercice (SPE).
-Il peut tre tent par une socit de capitaux qui autorise la participation financire dinvestisseurs autres que des professionnels libraux sans porter atteinte au respect de la dontologie de la profession exerce; se prtent une telle construction capitalistique la SEL, la SPFPL.

Au-del des considrations classiques propres tout associ dune structure de mise en commun de moyens ou dexercice (le degr de responsabilit, les conditions dentre et de retrait, le statut social et fiscal, la possession et la valorisation de la clientle), avant de lier son lot au sort dautrui, le libral doit sassurer que laffectio societatis est profond, rel, solide et durable; dfaut, au moindre doute, sabstenir.


Pascal RIGAUD
Prsident Fondateur
Expert Comptable
Commissaire aux Comptes

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